28 de diciembre de 2023 - La presidenta de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG), Pilar Rodríguez Ledo, acompañada por el consejero, Benjamín Abarca, han firmado de manera virtual un convenio marco de cooperación con el rector de la Universidad Nacional de Mar del Plata de Argentina (ESM UNMDP), Alfredo Lazzeretti, y el director de la Escuela Superior de Medicina, Dr. Adrián Alasino.

El convenio recíproco de intercambio es para los residentes del posgrado de Medicina Familiar y General de España en Argentina y también para quienes estudian el mismo posgrado en la Escuela Superior de Medicina de la Universidad Nacional de Mar del Plata. Cabe destacar que la firma también tiene como objetivo la participación en investigaciones conjuntas con países de América Latina y en actividades de extensión, transferencia y vinculación en programas institucionales de mutuo interés. 

La doctora Pilar Rodríguez Ledo cree que "el convenio representa un hito significativo en el fortalecimiento y colaboración académica y profesional entre ambas instituciones. A través de este acuerdo, se establece un marco de cooperación que promueve el intercambio de conocimientos, experiencias y recursos en el ámbito de la Medicina de Familia, impulsando así la investigación conjunta, la formación continua de profesionales vinculada a la formación de grado, así como a la Formación Sanitaria Especializada y el desarrollo de programas académicos innovadores para médicos de familia. Esta alianza estratégica facilitará la mejora de la calidad educativa y asistencial, fomentando la excelencia en la atención médica y la sinergia entre profesionales de ambas instituciones".

Por su parte, el Dr. Alasino destacó que “es una oportunidad muy importante a nivel institucional e internacional que nos permitirá posicionarnos estratégicamente en la formación de los médicos y las médicas que cursan el posgrado en la Escuela. En un momento en el que los sistemas de salud afrontan desafíos significativos, es imperativo fortalecer nuestros lazos con una visión global para impulsar la promoción, atención y planificación de la salud".

El compromiso de ambas instituciones, la ESM UNMDP y la SEMG, es desarrollar acciones que contribuyan a la formación académica de los residentes que realizan el posgrado beneficiando el desarrollo de las actividades de cada una de las partes.

Por último, me gustaría agradecer en nombre de la nueva Junta Directiva la confianza depositada en nosotros. Esperamos dar continuidad a los proyectos ya iniciados y también alcanzar nuevos objetivos, para lograr que nuestra especialidad siga creciendo cada día.

“Se necesita que las administraciones y demás especialidades tomen conciencia de la importancia de la MFyC”

La doctora Paola Martínez coge el relevo de Leandro Catalán para liderar un equipo en la Sociedad Aragonesa de Médicos Generales y de Familia (SEMG Aragón) en el que confluyen la experiencia con nuevas ideas e ilusión, para así poder continuar con lo logrado y alcanzar nuevos objetivos. 

¿Qué supone para ti esta nueva responsabilidad?

Asumir la presidencia de SEMG en Aragón supone un importante reto tanto a nivel personal como profesional. Es una gran responsabilidad que asumo con respeto e ilusión. 

¿Qué es lo que más destacas del nuevo equipo directivo?

La nueva junta está compuesta por un conjunto de profesionales con diferentes perfiles e intereses dentro de la Atención Primaria, lo que resulta muy enriquecedor. Ha habido un recambio generacional en algunos cargos de la junta directiva, que es un fiel reflejo de lo que está ocurriendo en nuestra profesión en los últimos años. Creo firmemente que esta combinación de experiencia con nuevas ideas e ilusión, va a ser la perfecta para poder continuar con lo logrado hasta ahora y también alcanzar nuevos objetivos en los que ya estamos trabajando. 

¿Cuáles son los retos en los que trabajaréis desde SEMG Aragón?

Fundamentalmente, promover la formación e impulsar la investigación entre los profesionales y residentes de Medicina de Familia, así como potenciar la adquisición de nuevas habilidades, como venimos haciendo por ejemplo con la Escuela de ecografía de Aragón.

También intentaremos dar visibilidad a nuestra especialidad, programando actividades formativas dirigidas tanto a la población general como a estudiantes universitarios, como venimos haciendo desde hace algunos años, impartiendo cursos en la Universidad de Zaragoza a través de la Cátedra Estilos de vida SEMG Aragón.

¿Qué actividades más destacadas tenéis en los próximos meses?

Actualmente nos encontramos organizando las XXV Jornadas SEMG Aragón, que tenemos programadas para el mes de abril y en las que intentaremos hacer un repaso sobre los temas de mayor interés y actualidad en nuestra especialidad, así como proporcionar un punto de encuentro entre profesionales de nuestra comunidad, donde poder compartir conocimientos, experiencias y puntos de debate que nos ayuden a mejorar en nuestra actividad asistencial. 

¿Qué necesitaría la Atención Primaria para mejorar?

En primer lugar, creo que se necesitaría que tanto las administraciones, como las demás especialidades, tomaran conciencia de la importancia de nuestra especialidad. Somos una pieza clave en el Sistema sanitario, tanto en la prevención, como en tratamiento y seguimiento de los pacientes. Si se pudiera dotar a la Atención Primaria con los recursos necesarios y con una comunicación y colaboración fluida entre las distintas especialidades, habría una repercusión positiva tanto en los pacientes como en los profesionales. 

¿Cómo se encuentra la AP en Aragón?

Destacaría la falta de médicos especialistas en Medicina Familiar y Comunitaria, que a nivel urbano origina una grave sobrecarga asistencial. En el ámbito rural, dadas las características demográficas (con una importante dispersión, despoblación y envejecimiento de la población), la escasez de profesionales y de recursos hace extremadamente difícil poder atender adecuadamente a todos los núcleos de población. 

Por último, me gustaría agradecer en nombre de la nueva Junta Directiva la confianza depositada en nosotros. Esperamos dar continuidad a los proyectos ya iniciados y también alcanzar nuevos objetivos, para lograr que nuestra especialidad siga creciendo cada día.

“Se necesita que las administraciones y demás especialidades tomen conciencia de la importancia de la MFyC”

La doctora Paola Martínez coge el relevo de Leandro Catalán para liderar un equipo en la Sociedad Aragonesa de Médicos Generales y de Familia (SEMG Aragón) en el que confluyen la experiencia con nuevas ideas e ilusión, para así poder continuar con lo logrado y alcanzar nuevos objetivos. 

¿Qué supone para ti esta nueva responsabilidad?

Asumir la presidencia de SEMG en Aragón supone un importante reto tanto a nivel personal como profesional. Es una gran responsabilidad que asumo con respeto e ilusión. 

¿Qué es lo que más destacas del nuevo equipo directivo?

La nueva junta está compuesta por un conjunto de profesionales con diferentes perfiles e intereses dentro de la Atención Primaria, lo que resulta muy enriquecedor. Ha habido un recambio generacional en algunos cargos de la junta directiva, que es un fiel reflejo de lo que está ocurriendo en nuestra profesión en los últimos años. Creo firmemente que esta combinación de experiencia con nuevas ideas e ilusión, va a ser la perfecta para poder continuar con lo logrado hasta ahora y también alcanzar nuevos objetivos en los que ya estamos trabajando. 

¿Cuáles son los retos en los que trabajaréis desde SEMG Aragón?

Fundamentalmente, promover la formación e impulsar la investigación entre los profesionales y residentes de Medicina de Familia, así como potenciar la adquisición de nuevas habilidades, como venimos haciendo por ejemplo con la Escuela de ecografía de Aragón.

También intentaremos dar visibilidad a nuestra especialidad, programando actividades formativas dirigidas tanto a la población general como a estudiantes universitarios, como venimos haciendo desde hace algunos años, impartiendo cursos en la Universidad de Zaragoza a través de la Cátedra Estilos de vida SEMG Aragón.

¿Qué actividades más destacadas tenéis en los próximos meses?

Actualmente nos encontramos organizando las XXV Jornadas SEMG Aragón, que tenemos programadas para el mes de abril y en las que intentaremos hacer un repaso sobre los temas de mayor interés y actualidad en nuestra especialidad, así como proporcionar un punto de encuentro entre profesionales de nuestra comunidad, donde poder compartir conocimientos, experiencias y puntos de debate que nos ayuden a mejorar en nuestra actividad asistencial. 

¿Qué necesitaría la Atención Primaria para mejorar?

En primer lugar, creo que se necesitaría que tanto las administraciones, como las demás especialidades, tomaran conciencia de la importancia de nuestra especialidad. Somos una pieza clave en el Sistema sanitario, tanto en la prevención, como en tratamiento y seguimiento de los pacientes. Si se pudiera dotar a la Atención Primaria con los recursos necesarios y con una comunicación y colaboración fluida entre las distintas especialidades, habría una repercusión positiva tanto en los pacientes como en los profesionales. 

¿Cómo se encuentra la AP en Aragón?

Destacaría la falta de médicos especialistas en Medicina Familiar y Comunitaria, que a nivel urbano origina una grave sobrecarga asistencial. En el ámbito rural, dadas las características demográficas (con una importante dispersión, despoblación y envejecimiento de la población), la escasez de profesionales y de recursos hace extremadamente difícil poder atender adecuadamente a todos los núcleos de población. 

Por último, me gustaría agradecer en nombre de la nueva Junta Directiva la confianza depositada en nosotros. Esperamos dar continuidad a los proyectos ya iniciados y también alcanzar nuevos objetivos, para lograr que nuestra especialidad siga creciendo cada día.

Médicos de familia analizarán los días 15 y 16 de marzo, en Barcelona, el desafío de salud creciente que supone la convergencia de la obesidad, la diabetes y las enfermedades renales y cardiovasculares, donde el papel del médico de Atención Primaria es clave en el manejo de estas afecciones interrelacionadas.

Los doctores Mariam De la Poza y Alfonso Pérez, presidenta y vicepresidente de la Sociedad Catalana de Médicos Generales y de Familia (SEMG Catalunya), forman parte del Comité Científico de este importante encuentro, en calidad de co-presidentes.

Madrid, 26 de diciembre de 2023 – La Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) participa de forma activa en la organización de CaReMe-O 2024, un congreso internacional agrupará las áreas Cardiovascular, Renal, Metabólica y Obesidad y que se celebrará de forma híbrida del 15 al 16 de marzo de 2024 en Barcelona.

Este prestigioso encuentro internacional está recomendado por WONCA (World Organization of Family Doctors) en su página web, dentro de su sección de eventos, y abordará un desafío de salud crítico y creciente: la convergencia de la obesidad, la diabetes y las enfermedades renales y cardiovasculares. En este contexto, el papel del médico de Atención Primaria es más crucial que nunca como facilitadores de atención médica en la puerta de entrada al sistema sanitario y en el manejo de estas afecciones interrelacionadas, según los organizadores.

La conferencia CaReMe-O 2024 avalada por SEMG tiene como objetivo reforzar este papel central, destacando la necesidad de una participación integral de los médicos de familia en todos los aspectos de la atención al paciente. Para conseguirlo, reunirá a médicos de Atención Primaria y a un panel multidisciplinario de expertos, con un objetivo último: mejorar la atención del paciente de las áreas cardiovascular, renal y metabólica.

Los doctores Mariam De la Poza Abad y Alfonso Pérez Jiménez, presidenta y vicepresidente de la Sociedad Catalana de Médicos Generales y de Familia (SEMG Catalunya), forman parte del Comité Científico de este importante evento, en calidad de co-presidentes de CaReMe-O 2024.

Durante dos días, el programa formativo estará enfocado hacia una comprensión integral de las complejas interrelaciones entre estas condiciones de salud (obesidad, diabetes y enfermedades renales y cardiovasculares) y explorar estrategias efectivas para la participación, capacitación e integración de los médicos de Atención Primaria para abordar estos desafíos clínicos.

CaReMe-O 2024 está dirigido principalmente a médicos de Atención Primaria, quienes pueden inscribirse de forma gratuita aquí. Sin embargo, profesionales de otras especialidades como Endocrinología, Nefrología y Cardiología también están invitados a este congreso que ofrece una oportunidad única para entablar un diálogo significativo, avanzar hacia mejores procesos de atención y establecer colaboraciones con pioneros en el campo.

  NOTA DE PRENSA

1. ACTUACIONES LLEVADAS A CABO POR EL GRUPO DE ECOGRAFÍA

Valoración del Dr. José Manuel Solla Camino:

El viaje comienza de manera accidentada: ya en camino al aeropuerto en Vigo son las 14.00 h. y nos avisan, casi llegando al mismo, que el vuelo se retrasa tres horas. Ponemos buena cara al mal tiempo y aprovechamos para visitar por el día el famoso alumbrado de Vigo… pero con las luces apagadas.

Llegamos finalmente a Tindouf después de un viaje interminable a las 8.00 de la mañana del día 6 y nuestra consulta empieza a las 10.00. Toca ducha y a trabajar prácticamente sin dormir. Como ya es costumbre, los casos son complicados y las personas se agolpan en la sala de espera. Uno de los casos es una sospecha de neoplasia y toca derivarlo a Argel por las evidencias encontradas en la ecografía. Resolvemos cuestiones abdominales, ecografías de hombro, obstétricas, tiroideas etc. Sin parar, a un ritmo frenético hasta las 14.30 h., luego toca comer.

A las 16.00 h. en punto acudimos a la inauguración de la nueva sede del Colegio médico saharaui, un logro de la Fundación SEMG Solidaria enmarcado en un proyecto del AECID y que no habría sido posible si, en su momento, no contara con el apoyo incondicional del Dr. Rodríguez Sendín, por aquel entonces presidente de la OMC. Han transcurrido 10 años desde la inauguración anterior y la nueva sede supone un avance significativo en la infraestructura formativa para todos los sanitarios saharauis.

Asisten las autoridades sanitarias y políticas saharauis y la mesa inaugural se constituye con la presencia del presidente del colegio de médicos, Mohamed Salem Mohamed Chej; yo (Dr. Solla) en calidad de vicepresidente SEMG Solidaria; Juan José Rodríguez Sendín, ex presidente OMC; ministro de Sanidad, Saleh Baba Hasana; Enguia Salem del Frente Polisario y, por último, el moderador Mahfoud Salama, nuestro anfitrión permanente en los campos de refugiados. 

Al día siguiente nos solicitan formación en ecografía de hombro y acuden la mayoría de los médicos que ya nos conocen de otras formaciones. Eso ocupa nuestra mañana y reservamos la tarde para seguir realizando consultas y posteriormente una visita programada al Parlamento saharaui, donde somo recibidos por su presidente con el que departimos amablemente sobre los últimos acontecimientos en la política saharaui y sobre la situación sanitaria en los campos de refugiados.

El viernes toca descansar pues es su día festivo y volcamos toda nuestra agenda por el sábado puesto que nuestra salida está prevista para la última hora del mismo sábado. Pero, a eso de la 16.00 horas, recibimos la comunicación de que tenemos que regresar el mismo viernes en vuelo que saldrá de madrugada, con lo que todos nuestros compromisos quedarán incumplidos. Hemos solicitado explicaciones al respecto y el delegado saharaui en Galicia hace responsable a Air Argel. Ninguna de las organizaciones presentes tenía la menor idea de este regreso precoz y el daño es importante para todas y cada una de las organizaciones. Nosotros, en concreto, perdemos un tercio de toda nuestra programación. Es frustrante y a día de hoy seguimos intentando arrojar luz sobre lo sucedido.

2. INTERVENCIÓN FORMATIVA DE LA SEMG SOLIDARIA CON EL GRUPO DE PSICÓLOGOS EN LOS CAMPAMENTOS SAHARAUIS

Valoración del Dr. Juan José Rodríguez Sendín:

Mi intervención con el grupo de psicólogos, formado por seis mujeres y dos hombres, ha sido muy enriquecedora. Damaha fue la responsable, Sukaina, Mohamed (presidente del colegio de psicólogos), Tfarra, Sahla, Tutu, Mohamed Fadel. De los ocho, entendían y hablaban español cuatro, tres absolutamente nada y una entendía, pero hablaba con dificultad. Pero la responsable del grupo formada en Cuba lo hablaba fluidamente y fue ella quien hizo de traductora.

La primera dificultad fue la comunicación y ganar confianza para alcanzar una buena interacción bidimensional. Lo cual se consiguió con facilidad. Es muy reciente la introducción de psicólogos como actividad sanitaria pública en los campamentos.

La actividad formativa la realizamos en el Salón de actos del Ministerio de la Salud que contaba con una buena dotación tecnológica. El primer planteamiento que les propuse, con el fin de darle espacio a la confianza, fue hacer que se presentaran y que contaran las dificultades mayores de su actividad profesional. Después pasamos a ratificar los temas que habían elegido y que habíamos acordado antes del viaje con su responsable, Damaha.

Intercambiamos los teléfonos lo que les puso muy contentos. Detecté un mayor entusiasmo en todas ellas más que en ellos. Quizás porque los dos varones no entendían ni hablaban español, aunque después fue muy fluida la interacción con el trabajo de la traductora.

Realicé ocho horas de formación donde repasamos tres temas que habían elegido:

1) La relación clínica en el cuidado de la salud y el buen uso del medicamento.

2) El trastorno obsesivo compulsivo.

3) Muerte, agonía y duelo.

Al final todas las presentaciones se las entregué para que fueran traducidas a su lengua. Quedamos en preparar un encuentro virtual para seguir profundizando en la formación.

Con el fin de darles participación a todos, evitando la comunicación exclusiva por medio de la intermediación, organicé un grupo de WhatsApp con todos ellos, con excelente respuesta y donde mantenemos una interacción que espero duradera.

Solicitaron que los pusiera en contacto con alguna organización de psicólogos españoles lo que para mí es relativamente fácil, mi hija María es psicóloga clínica y es vocal del colegio de psicólogos de Madrid y presidenta una Asociación de psicólogos. En la primera reunión online que realicemos nos acompañará para que la conozcan y escucharlos.

3. ACTUACIONES EMPRENDIDAS EN MATERIA DE ODONTOLOGÍA Y SALUD BUCODENTAL

 Valoración del equipo compuesto por Jana Siqueira Dosantos y la odontóloga Lilianne Delgado Buzzy:

Amanecemos el 6 diciembre con el desayuno en la mesa y con poco tiempo para desayunar porque ya nos esperan. Aprendemos lo que significa “yala yala” y marchamos al encuentro del Dr. Wali Brahim que nos llevará a las escuelas. Transcurre la mañana en un abrir y cerrar de ojos mientras la educación para la salud va dando sus frutos.

Los niños todos atentos a la enseñanza del cepillado y asombrados de ver sus dientes rosas por tanta placa. ¡Qué bien se quita con el cepillo! Mientras comprobamos que la técnica es la correcta, también vamos mirando quien necesita nuestra atención y los vamos citando.​

Rápidamente se llenan las listas pues el 90 % de ellos la necesita.     

Sabemos que es poco tiempo el que tenemos, así que toca priorizar, nos miramos y no hacen falta palabras. Está clara la decisión “dientes permanentes”. Pero claro, alguno con sus ojitos pide a gritos que le devuelvas la sonrisa.

El día 7 será exclusivamente asistencial así que nos dirigimos al hospital de Bojador donde hay un pequeño gabinete (el mejor que tienen). Ponemos en una mesa todo el material que tenemos para empezar a trabajar y encendemos el sillón. Qué mal rato al darnos cuenta que no funciona la turbina, que no sale agua de la jeringa, que el instrumental es el justo y que ya se amontonan los niños afuera esperando nuestra ayuda. Cerramos los ojos fuerte, toca improvisar, así que pedimos una jeringa de irrigación con aguja y un vaso de agua y mientras el doctor Wali ejerce de electromédico nosotras comenzamos a sellar fosas y fisuras de dientes permanentes.

Un grito de alegría al unísono “ya funciona la turbina” ahora sí que saneamos boquitas, a restablecer sonrisas.

Ya no perdemos el tiempo en bajar y subir el sillón, dejamos fija una posición y somos   nosotros los que sentamos a los niños.

Aprendemos la expresión más repetida el día “gel fumac” (mujer: helly fummik) o (hombre: hell fummak) que se traduce como abre la boca.

Las madres nos besan las manos y nos abrazan de todo corazón y más de una lágrima cae. Con fortaleza seguimos trabajando en condiciones muy diferentes a las que estamos acostumbradas y más de una vez se escucha “aspira” y la respuesta a la realidad de no tener aspiración “tiene que escupir”.

Con sólo una hora para comer transcurre el día y nos mandan a ir terminando porque a las 7.00 tenemos que estar en el lugar donde nos alojamos.

Como vamos a decir que nos marchamos, tendrían que venir a buscarnos con escoltas para poder salir de allí, en la puerta se acumulan también adultos con dolor que necesitan que les veamos.

Una llamada, nos podemos quedar hasta las 8.00. Hacemos lo que está en nuestras manos y marchamos con la esperanza de que el sábado (porque el viernes allí no trabajan) seguiremos saneando boquitas.

Qué tristeza tan grande aquella noticia que enturbia la felicidad del día. Tenemos una hora para marchar, nuestro vuelo ha sido adelantado 24h. Qué enfado, qué dolor…

Vuelo de vuelta largo, reflexionando sobre lo vivido. Cuanta enseñanza nos llevamos. Con qué alegría viven a pesar de las dificultades.

Me vienen a la cabeza las palabras “Mahfoud quiero ser como tú” y siento su paz… Con qué humildad ofrecen lo poco que tienen. Pienso en el Dr. Wali y siento la vocación con que trabaja. Y hasta los cementerios del pueblo saharaui nos hacen meditar: ninguna tumba resalta sobre la otra y el color tierra predomina mimetizándose con el paisaje del entorno, no hay distinción de clases solo se sabe si está enterrado un hombre o una mujer, un niño a una niña, nada que marque diferencias… Volvemos a la tierra…

Cansados llegamos cada uno a nuestro hogar con sentimientos encontrados, pero con la certeza de que éste es solo el comienzo del camino. Un camino lleno de altruismo, humildad, humanidad, solidaridad, esperanza y amor.

1. ACTUACIONES LLEVADAS A CABO POR EL GRUPO DE ECOGRAFÍA

Valoración del Dr. José Manuel Solla Camino:

El viaje comienza de manera accidentada: ya en camino al aeropuerto en Vigo son las 14.00 h. y nos avisan, casi llegando al mismo, que el vuelo se retrasa tres horas. Ponemos buena cara al mal tiempo y aprovechamos para visitar por el día el famoso alumbrado de Vigo… pero con las luces apagadas.

Llegamos finalmente a Tindouf después de un viaje interminable a las 8.00 de la mañana del día 6 y nuestra consulta empieza a las 10.00. Toca ducha y a trabajar prácticamente sin dormir. Como ya es costumbre, los casos son complicados y las personas se agolpan en la sala de espera. Uno de los casos es una sospecha de neoplasia y toca derivarlo a Argel por las evidencias encontradas en la ecografía. Resolvemos cuestiones abdominales, ecografías de hombro, obstétricas, tiroideas etc. Sin parar, a un ritmo frenético hasta las 14.30 h., luego toca comer.

A las 16.00 h. en punto acudimos a la inauguración de la nueva sede del Colegio médico saharaui, un logro de la Fundación SEMG Solidaria enmarcado en un proyecto del AECID y que no habría sido posible si, en su momento, no contara con el apoyo incondicional del Dr. Rodríguez Sendín, por aquel entonces presidente de la OMC. Han transcurrido 10 años desde la inauguración anterior y la nueva sede supone un avance significativo en la infraestructura formativa para todos los sanitarios saharauis.

Asisten las autoridades sanitarias y políticas saharauis y la mesa inaugural se constituye con la presencia del presidente del colegio de médicos, Mohamed Salem Mohamed Chej; yo (Dr. Solla) en calidad de vicepresidente SEMG Solidaria; Juan José Rodríguez Sendín, ex presidente OMC; ministro de Sanidad, Saleh Baba Hasana; Enguia Salem del Frente Polisario y, por último, el moderador Mahfoud Salama, nuestro anfitrión permanente en los campos de refugiados. 

Al día siguiente nos solicitan formación en ecografía de hombro y acuden la mayoría de los médicos que ya nos conocen de otras formaciones. Eso ocupa nuestra mañana y reservamos la tarde para seguir realizando consultas y posteriormente una visita programada al Parlamento saharaui, donde somo recibidos por su presidente con el que departimos amablemente sobre los últimos acontecimientos en la política saharaui y sobre la situación sanitaria en los campos de refugiados.

El viernes toca descansar pues es su día festivo y volcamos toda nuestra agenda por el sábado puesto que nuestra salida está prevista para la última hora del mismo sábado. Pero, a eso de la 16.00 horas, recibimos la comunicación de que tenemos que regresar el mismo viernes en vuelo que saldrá de madrugada, con lo que todos nuestros compromisos quedarán incumplidos. Hemos solicitado explicaciones al respecto y el delegado saharaui en Galicia hace responsable a Air Argel. Ninguna de las organizaciones presentes tenía la menor idea de este regreso precoz y el daño es importante para todas y cada una de las organizaciones. Nosotros, en concreto, perdemos un tercio de toda nuestra programación. Es frustrante y a día de hoy seguimos intentando arrojar luz sobre lo sucedido.

2. INTERVENCIÓN FORMATIVA DE LA SEMG SOLIDARIA CON EL GRUPO DE PSICÓLOGOS EN LOS CAMPAMENTOS SAHARAUIS

Valoración del Dr. Juan José Rodríguez Sendín:

Mi intervención con el grupo de psicólogos, formado por seis mujeres y dos hombres, ha sido muy enriquecedora. Damaha fue la responsable, Sukaina, Mohamed (presidente del colegio de psicólogos), Tfarra, Sahla, Tutu, Mohamed Fadel. De los ocho, entendían y hablaban español cuatro, tres absolutamente nada y una entendía, pero hablaba con dificultad. Pero la responsable del grupo formada en Cuba lo hablaba fluidamente y fue ella quien hizo de traductora.

La primera dificultad fue la comunicación y ganar confianza para alcanzar una buena interacción bidimensional. Lo cual se consiguió con facilidad. Es muy reciente la introducción de psicólogos como actividad sanitaria pública en los campamentos.

La actividad formativa la realizamos en el Salón de actos del Ministerio de la Salud que contaba con una buena dotación tecnológica. El primer planteamiento que les propuse, con el fin de darle espacio a la confianza, fue hacer que se presentaran y que contaran las dificultades mayores de su actividad profesional. Después pasamos a ratificar los temas que habían elegido y que habíamos acordado antes del viaje con su responsable, Damaha.

Intercambiamos los teléfonos lo que les puso muy contentos. Detecté un mayor entusiasmo en todas ellas más que en ellos. Quizás porque los dos varones no entendían ni hablaban español, aunque después fue muy fluida la interacción con el trabajo de la traductora.

Realicé ocho horas de formación donde repasamos tres temas que habían elegido:

1) La relación clínica en el cuidado de la salud y el buen uso del medicamento.

2) El trastorno obsesivo compulsivo.

3) Muerte, agonía y duelo.

Al final todas las presentaciones se las entregué para que fueran traducidas a su lengua. Quedamos en preparar un encuentro virtual para seguir profundizando en la formación.

Con el fin de darles participación a todos, evitando la comunicación exclusiva por medio de la intermediación, organicé un grupo de WhatsApp con todos ellos, con excelente respuesta y donde mantenemos una interacción que espero duradera.

Solicitaron que los pusiera en contacto con alguna organización de psicólogos españoles lo que para mí es relativamente fácil, mi hija María es psicóloga clínica y es vocal del colegio de psicólogos de Madrid y presidenta una Asociación de psicólogos. En la primera reunión online que realicemos nos acompañará para que la conozcan y escucharlos.

3. ACTUACIONES EMPRENDIDAS EN MATERIA DE ODONTOLOGÍA Y SALUD BUCODENTAL

 Valoración del equipo compuesto por Jana Siqueira Dosantos y la odontóloga Lilianne Delgado Buzzy:

Amanecemos el 6 diciembre con el desayuno en la mesa y con poco tiempo para desayunar porque ya nos esperan. Aprendemos lo que significa “yala yala” y marchamos al encuentro del Dr. Wali Brahim que nos llevará a las escuelas. Transcurre la mañana en un abrir y cerrar de ojos mientras la educación para la salud va dando sus frutos.

Los niños todos atentos a la enseñanza del cepillado y asombrados de ver sus dientes rosas por tanta placa. ¡Qué bien se quita con el cepillo! Mientras comprobamos que la técnica es la correcta, también vamos mirando quien necesita nuestra atención y los vamos citando.​

Rápidamente se llenan las listas pues el 90 % de ellos la necesita.     

Sabemos que es poco tiempo el que tenemos, así que toca priorizar, nos miramos y no hacen falta palabras. Está clara la decisión “dientes permanentes”. Pero claro, alguno con sus ojitos pide a gritos que le devuelvas la sonrisa.

El día 7 será exclusivamente asistencial así que nos dirigimos al hospital de Bojador donde hay un pequeño gabinete (el mejor que tienen). Ponemos en una mesa todo el material que tenemos para empezar a trabajar y encendemos el sillón. Qué mal rato al darnos cuenta que no funciona la turbina, que no sale agua de la jeringa, que el instrumental es el justo y que ya se amontonan los niños afuera esperando nuestra ayuda. Cerramos los ojos fuerte, toca improvisar, así que pedimos una jeringa de irrigación con aguja y un vaso de agua y mientras el doctor Wali ejerce de electromédico nosotras comenzamos a sellar fosas y fisuras de dientes permanentes.

Un grito de alegría al unísono “ya funciona la turbina” ahora sí que saneamos boquitas, a restablecer sonrisas.

Ya no perdemos el tiempo en bajar y subir el sillón, dejamos fija una posición y somos   nosotros los que sentamos a los niños.

Aprendemos la expresión más repetida el día “gel fumac” (mujer: helly fummik) o (hombre: hell fummak) que se traduce como abre la boca.

Las madres nos besan las manos y nos abrazan de todo corazón y más de una lágrima cae. Con fortaleza seguimos trabajando en condiciones muy diferentes a las que estamos acostumbradas y más de una vez se escucha “aspira” y la respuesta a la realidad de no tener aspiración “tiene que escupir”.

Con sólo una hora para comer transcurre el día y nos mandan a ir terminando porque a las 7.00 tenemos que estar en el lugar donde nos alojamos.

Como vamos a decir que nos marchamos, tendrían que venir a buscarnos con escoltas para poder salir de allí, en la puerta se acumulan también adultos con dolor que necesitan que les veamos.

Una llamada, nos podemos quedar hasta las 8.00. Hacemos lo que está en nuestras manos y marchamos con la esperanza de que el sábado (porque el viernes allí no trabajan) seguiremos saneando boquitas.

Qué tristeza tan grande aquella noticia que enturbia la felicidad del día. Tenemos una hora para marchar, nuestro vuelo ha sido adelantado 24h. Qué enfado, qué dolor…

Vuelo de vuelta largo, reflexionando sobre lo vivido. Cuanta enseñanza nos llevamos. Con qué alegría viven a pesar de las dificultades.

Me vienen a la cabeza las palabras “Mahfoud quiero ser como tú” y siento su paz… Con qué humildad ofrecen lo poco que tienen. Pienso en el Dr. Wali y siento la vocación con que trabaja. Y hasta los cementerios del pueblo saharaui nos hacen meditar: ninguna tumba resalta sobre la otra y el color tierra predomina mimetizándose con el paisaje del entorno, no hay distinción de clases solo se sabe si está enterrado un hombre o una mujer, un niño a una niña, nada que marque diferencias… Volvemos a la tierra…

Cansados llegamos cada uno a nuestro hogar con sentimientos encontrados, pero con la certeza de que éste es solo el comienzo del camino. Un camino lleno de altruismo, humildad, humanidad, solidaridad, esperanza y amor.

Madrid, 15 de diciembre de 2023 - La Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) ha recibido hoy en su sede de Madrid a numerosos periodistas de la prensa especializada en salud y generalista para hacer un balance de la situación de la Atención Primaria, así como de la propia sociedad científica tras haber asumido este año 2023 la presidencia la doctora Pilar Rodríguez Ledo.

El encuentro con medios de comunicación, celebrado a finales del año y enmarcado dentro de las fechas festivas que se avecinan, ha servido para exponer las líneas de trabajo de la SEMG y analizar temas de actualidad y los principales problemas de la especialidad de Medicina de Familia.

En este sentido, la presidenta de SEMG valora que haya consenso y unidad a la hora de reconocer que hay que mejorar el primer nivel asistencial, pero lo que hay que hacer ahora es pasar a la acción, porque “el problema no lo tiene Atención Primaria, lo tiene el sistema sanitario español”.

En cuanto a la contratación de médicos sin especialidad, además de ser ilegal, solo supone un parche para salir del paso ahora que traerá consecuencias graves a largo plazo. La población tiene derecho a recibir una atención con unos criterios mínimos de calidad y seguridad, según ha reclamado Pilar Rodríguez Ledo, poniendo como símil ante los periodistas si a los pilotos se les permite volar con pasajeros sin tener la capacitación correspondiente.

Según se ha manifestado en el encuentro con los medios, la falta de personal y recambio generacional en la especialidad es un problema complejo que requiere “una estrategia clara”, empezando por el periodo de la formación sanitaria especializada, además de más recursos, presupuesto y mejor organización. “Si trabajamos mañana, tarde y noche, ¿cómo se puede hacer de tutores?; ¿cómo se puede trabajar en buenas condiciones en el paciente número 93”, se ha preguntado Lorenzo Armenteros, portavoz de la SEMG, quien ha pedido dignidad para la especialidad de Medicina de Familia.

Por su parte, el vicepresidente primero de la SEMG, Higinio Flores, ha señalado que el problema de la Atención Primaria no es sólo económico, “se ha ido deteriorando año tras año” y en estos momentos se necesita un Pacto por la sanidad a nivel estatal para que se mantenga el sistema sanitario con los niveles de calidad y resolución a los que estamos acostumbrados.

Además de con un stand informativo, miembros de la Red Española de Investigación en COVID Persistente (REiCOP) presentaron comunicaciones sobre los últimos avances en los proyectos de investigación desarrollados en el entorno de la organización o en sus respectivas instituciones.

El encuentro internacional se ha cerrado con un balance muy positivo y una unánime conclusión final: aunque en estos casi cuatro años se ha avanzado en el conocimiento de la COVID persistente, todavía quedan muchas incógnitas por resolver.

Madrid, 11 de diciembre de 2023 – La Red Española de Investigación en COVID Persistente (REiCOP) ha estado presente en el Congreso Internacional Demystifying Long COVID 2023 que transcurrió del 7 al 9 de diciembre en Madrid con el objetivo de crear conciencia, aclarar conceptos, promover la comprensión y estimular el debate entre profesionales de la salud, investigadores, gestores y afectados, sobre las manifestaciones clínicas, el manejo, las posibles opciones preventivas y terapéuticas, así como los desafíos de salud pública relacionados con la COVID persistente.

REiCOP es una importante red colaborativa -impulsada por la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) y formada por 68 entidades científicas, 9 colectivos de pacientes y más de 270 expertos a título individual-, que se ha dado a conocer como entidad promotora en este importante congreso internacional a través de un punto informativo que mostraba los proyectos en los que trabaja en la actualidad. Entre ellos, destacan actualización de la Guía clínica de atención al paciente COVID persistente (disponible también en App), el registro de pacientes con esta enfermedad, el diploma de Experto en COVID persistente, la campaña de visibilización #IDENTIFÍCAME #CODIFÍCAME #VISIBILÍZAME y la Declaración de El Escorial con 10 reivindicaciones en torno a esta condición.

Además del stand informativo con el que la red se ha presentado ante los expertos internacionales asistentes al congreso, algunos miembros de REiCOP han presentado comunicaciones sobre los últimos avances en los proyectos de investigación desarrollados en el entorno de la organización o en sus respectivas instituciones.

El programa del congreso internacional Demystifying Long COVID 2023 incluyó conferencias de gran interés sobre las últimas novedades en relación con la enfermedad, con la participación de expertos de primer nivel a nivel mundial, entre los que destacan Daniel Kuritzkes, de Harvard Medical School; Etheresia Pretorius, de la Universidad Stellenbosch de Sudáfrica; Roger Paredes, del Hospital Germans Trias i Pujol e IrsiCaixa; Mónica Gandhi de la Universidad de California San Francisco; entre otros investigadores de universidades de Yale, Harvard o Stanford, el Instituto Pasteur de París y el Imperial College y University College del Hospital de Londres.

Además, el congreso ha contado con la participación de representantes de organizaciones de pacientes con los que la SEMG trabaja desde el inicio de la pandemia, quienes presentaron su perspectiva como afectados, pero también como profesionales en un panel de discusión que se celebró durante la última jornada.

Durante esta importante cita, con alto nivel científico y un amplio debate en todas las sesiones, se ha analizado la situación en el contexto resultante tras la pandemia de COVID-19, considerando las diferencias regionales en aspectos como epidemiología, morbilidad y mortalidad, acceso a vacunas, pruebas y medicamentos, capacidad del sistema de salud y medidas de salud pública.

El evento ha cerrado con un balance muy positivo y una unánime conclusión final: aunque en estos casi cuatro años se ha avanzado en el conocimiento de la COVID persistente, todavía quedan muchas incógnitas por resolver.

 NOTA DE PRENSA

“Juntos podemos hacer de la Medicina de Familia una especialidad más fuerte, más visible y valorada”

Nueva etapa en la Sociedad Gallega de Médicos Generales y de Familia (SEMG Galicia) con Keith Albert Foo Gil como presidente, quien estará acompañado por los doctores Olaya López (vicepresidenta); Manuel Devesa (secretario general), Lorenzo Armenteros (tesorero) y los vocales Natalia Pérez, Antonio Otero y Ana Cristina Vidal. En esta entrevista nos traslada sus sensaciones y los retos a los que se enfrenta.

¿Qué supone para ti esta nueva responsabilidad?

Esta nueva responsabilidad implica importantes retos tanto de carácter científico, académico, profesional y social; es proyectar ante la sociedad, las instituciones y las asociaciones nacionales e internacionales el rol de la Medicina de Familia como pilar fundamental del sistema sanitario, con énfasis en el área rural, defendiendo los derechos e intereses de los profesionales que la ejercemos.

¿Cuáles son los retos en los que trabajaréis desde SEMG Galicia?

Desde la SEMG Galicia queremos ser una voz fuerte y unida, que se haga escuchar ante las administraciones, las instituciones y la opinión pública. Nuestro objetivo es constituir una sociedad científica de referencia, que impulse la formación, investigación e innovación en nuestra especialidad. Erigirnos como una sociedad abierta, participativa y plural.

Pero, sobre todo, queremos motivar a nuestros médicos de familia, que son el alma y el motor de esta sociedad, a que participen activamente en las actividades e iniciativas emprenderemos. Estoy convencido que juntos podemos hacer de la Medicina de Familia una especialidad más fuerte, más visible y valorada.

Entre los principales retos que enfrenta el médico de familia se encuentra el adaptarse a los cambios demográficos y epidemiológicos, que implican una mayor prevalencia de enfermedades crónicas, poblaciones de pacientes pluripatológicos, polimedicados y dependientes, así como una mayor diversidad cultural y social de la población. En el medio rural, la situación es aún más compleja: la gran dispersión geográfica, la difícil accesibilidad y la falta de disposición de recursos tecnológicos dificultan el ejercicio profesional. Mejorar y optimizar la calidad y la seguridad de la Atención Primaria implementando guías prácticas basadas en la evidencia, también es un reto que abatir. Finalmente promover la formación continuada y la investigación para elevar nuestra competencia profesional y, por último, pero no menos esencial, reivindicar el reconocimiento y la valoración de la Medicina de Familia como una especialidad que demanda una mayor dotación de recursos humanos y materiales, y mayor autonomía y participación en la gestión.

¿Qué actividades más destacadas tenéis en los próximos meses?

En este 2024 tendremos nuestro XXX Congreso Nacional Medicina General y de Familia, importantísima reunión científica que desde siempre ha servido de marco para el reencuentro, compartiendo no sólo ciencia sino momentos de cercanía que humanizan nuestra loable profesión, en este maravilloso escenario, A coruña.  En mi caso me encuentro aún más comprometido con este evento, no sólo porque somos anfitriones, sino porque me estreno como presidente del comité organizador; experimento gran ilusión y me encuentro motivado para garantizar el éxito de este congreso y hacerlos participes para que disfruten de él. 

¿Por qué los médicos gallegos y de toda España no se deben perder el próximo congreso nacional de la SEMG en Coruña?

Será una magnífica oportunidad para debatir prácticas clínicas habituales, experiencias y avances científicos, destinados a mejorar la atención del paciente, todo en beneficio de nuestra meta más alta: el bienestar de la comunidad a la cual prestamos servicio.

Emprendemos el congreso que se celebrará del 13 al 15 de junio, con ilusión y muchas expectativas; exhortamos a ser partícipes una vez más de la investigación y formación en nuestra área de trabajo, para dar respuesta a inquietudes profesionales. Motivando a los médicos a que sean proactivos, inquisitivos, que revivan el espíritu innovador y sean incansables en la búsqueda del conocimiento.

¿Qué necesitaría la Atención Primaria para mejorar?

Para mejorar la Atención Primaria se necesitan una serie de medidas que aborden los principales retos y necesidades que tiene este ámbito asistencial. Algunas de estas medidas serían,  en principio, aumentar su financiación, garantizando sostenibilidad y calidad, incrementar el número de recursos humanos, para mejorar la accesibilidad, la longitudinalidad, la estabilidad y la atracción del talento, reforzar la coordinación con otros niveles asistenciales y con los servicios sociales y, por supuesto, impulsando la digitalización de la Atención Primaria para facilitar la comunicación, la gestión, la formación y la investigación con la potenciación de la telemedicina y la telesalud, y la creación de una plataforma de formación e investigación en línea. Y aquí aprovecho la oportunidad para comentar que también hemos formado el grupo de trabajo de salud y transformación digital de la SEMG, de la cual formo parte, principalmente creado para aportar ideas y conocimiento en esta área. Seguidamente hay que consolidar el equipo de Atención Primaria, para optimizar el trabajo colaborativo, el liderazgo y el rol de cada perfil profesional. Todo esto, fomentando la calidad asistencial y la práctica basada en la evidencia, para mejorar los resultados en salud y la satisfacción de los usuarios y los profesionales. Con la implementación de guías de práctica clínica, la evaluación de indicadores de calidad, la prevención de errores, con la acreditación de centros y profesionales.

 Y, por último, tenemos que reforzar la orientación comunitaria, la promoción de la salud y la prevención, para abordar los determinantes sociales de la salud y las desigualdades, con programas de intervención comunitaria, la implicación de los agentes sociales, la educación para la salud, y el empoderamiento de la ciudadanía.

¿Cómo se encuentra la AP en Galicia?

El estado actual de la Atención Primaria en Galicia es extrapolable a la situación que sufre España en el resto de las comunidades, siendo algunos de estos problemas:

1. Carencia de recursos humanos y materiales, que provoca demoras en las citas, sobrecarga de trabajo, estrés y agotamiento de los profesionales.
2. El deficitario reconocimiento y valoración de la Atención Primaria, que se traduce en una menor inversión, peor retribución, poco estímulo a la formación e investigación y escasa participación en la gestión
3. La falta de adaptación a las nuevas necesidades y demandas de la población, que requieren una mayor capacidad resolutiva. Es imperativo implementar sistemas de coordinación con otros niveles asistenciales y con los servicios sociales.

Por tanto, desde estos espacios daremos alternativas e ideas para mejorar la situación, reclamando medidas urgentes que fortalezcan la Atención Primaria como el eje vertebrador del sistema sanitario y como el nivel más cercano y accesible a la población.

Y concluyo esta entrevista solo manifestando mi agradecimiento a la Junta directiva permanente a nivel nacional y todos nuestros socios por esta invaluable oportunidad que asumiré con muchas ganas, siempre en un ambiente de cercanía y confianza para que puedan manifestar todas sus inquietudes.

“Juntos podemos hacer de la Medicina de Familia una especialidad más fuerte, más visible y valorada”

Nueva etapa en la Sociedad Gallega de Médicos Generales y de Familia (SEMG Galicia) con Keith Albert Foo Gil como presidente, quien estará acompañado por los doctores Olaya López (vicepresidenta); Manuel Devesa (secretario general), Lorenzo Armenteros (tesorero) y los vocales Natalia Pérez, Antonio Otero y Ana Cristina Vidal. En esta entrevista nos traslada sus sensaciones y los retos a los que se enfrenta.

¿Qué supone para ti esta nueva responsabilidad?

Esta nueva responsabilidad implica importantes retos tanto de carácter científico, académico, profesional y social; es proyectar ante la sociedad, las instituciones y las asociaciones nacionales e internacionales el rol de la Medicina de Familia como pilar fundamental del sistema sanitario, con énfasis en el área rural, defendiendo los derechos e intereses de los profesionales que la ejercemos.

¿Cuáles son los retos en los que trabajaréis desde SEMG Galicia?

Desde la SEMG Galicia queremos ser una voz fuerte y unida, que se haga escuchar ante las administraciones, las instituciones y la opinión pública. Nuestro objetivo es constituir una sociedad científica de referencia, que impulse la formación, investigación e innovación en nuestra especialidad. Erigirnos como una sociedad abierta, participativa y plural.

Pero, sobre todo, queremos motivar a nuestros médicos de familia, que son el alma y el motor de esta sociedad, a que participen activamente en las actividades e iniciativas emprenderemos. Estoy convencido que juntos podemos hacer de la Medicina de Familia una especialidad más fuerte, más visible y valorada.

Entre los principales retos que enfrenta el médico de familia se encuentra el adaptarse a los cambios demográficos y epidemiológicos, que implican una mayor prevalencia de enfermedades crónicas, poblaciones de pacientes pluripatológicos, polimedicados y dependientes, así como una mayor diversidad cultural y social de la población. En el medio rural, la situación es aún más compleja: la gran dispersión geográfica, la difícil accesibilidad y la falta de disposición de recursos tecnológicos dificultan el ejercicio profesional. Mejorar y optimizar la calidad y la seguridad de la Atención Primaria implementando guías prácticas basadas en la evidencia, también es un reto que abatir. Finalmente promover la formación continuada y la investigación para elevar nuestra competencia profesional y, por último, pero no menos esencial, reivindicar el reconocimiento y la valoración de la Medicina de Familia como una especialidad que demanda una mayor dotación de recursos humanos y materiales, y mayor autonomía y participación en la gestión.

¿Qué actividades más destacadas tenéis en los próximos meses?

En este 2024 tendremos nuestro XXX Congreso Nacional Medicina General y de Familia, importantísima reunión científica que desde siempre ha servido de marco para el reencuentro, compartiendo no sólo ciencia sino momentos de cercanía que humanizan nuestra loable profesión, en este maravilloso escenario, A coruña.  En mi caso me encuentro aún más comprometido con este evento, no sólo porque somos anfitriones, sino porque me estreno como presidente del comité organizador; experimento gran ilusión y me encuentro motivado para garantizar el éxito de este congreso y hacerlos participes para que disfruten de él. 

¿Por qué los médicos gallegos y de toda España no se deben perder el próximo congreso nacional de la SEMG en Coruña?

Será una magnífica oportunidad para debatir prácticas clínicas habituales, experiencias y avances científicos, destinados a mejorar la atención del paciente, todo en beneficio de nuestra meta más alta: el bienestar de la comunidad a la cual prestamos servicio.

Emprendemos el congreso que se celebrará del 13 al 15 de junio, con ilusión y muchas expectativas; exhortamos a ser partícipes una vez más de la investigación y formación en nuestra área de trabajo, para dar respuesta a inquietudes profesionales. Motivando a los médicos a que sean proactivos, inquisitivos, que revivan el espíritu innovador y sean incansables en la búsqueda del conocimiento.

¿Qué necesitaría la Atención Primaria para mejorar?

Para mejorar la Atención Primaria se necesitan una serie de medidas que aborden los principales retos y necesidades que tiene este ámbito asistencial. Algunas de estas medidas serían,  en principio, aumentar su financiación, garantizando sostenibilidad y calidad, incrementar el número de recursos humanos, para mejorar la accesibilidad, la longitudinalidad, la estabilidad y la atracción del talento, reforzar la coordinación con otros niveles asistenciales y con los servicios sociales y, por supuesto, impulsando la digitalización de la Atención Primaria para facilitar la comunicación, la gestión, la formación y la investigación con la potenciación de la telemedicina y la telesalud, y la creación de una plataforma de formación e investigación en línea. Y aquí aprovecho la oportunidad para comentar que también hemos formado el grupo de trabajo de salud y transformación digital de la SEMG, de la cual formo parte, principalmente creado para aportar ideas y conocimiento en esta área. Seguidamente hay que consolidar el equipo de Atención Primaria, para optimizar el trabajo colaborativo, el liderazgo y el rol de cada perfil profesional. Todo esto, fomentando la calidad asistencial y la práctica basada en la evidencia, para mejorar los resultados en salud y la satisfacción de los usuarios y los profesionales. Con la implementación de guías de práctica clínica, la evaluación de indicadores de calidad, la prevención de errores, con la acreditación de centros y profesionales.

 Y, por último, tenemos que reforzar la orientación comunitaria, la promoción de la salud y la prevención, para abordar los determinantes sociales de la salud y las desigualdades, con programas de intervención comunitaria, la implicación de los agentes sociales, la educación para la salud, y el empoderamiento de la ciudadanía.

¿Cómo se encuentra la AP en Galicia?

El estado actual de la Atención Primaria en Galicia es extrapolable a la situación que sufre España en el resto de las comunidades, siendo algunos de estos problemas:

1. Carencia de recursos humanos y materiales, que provoca demoras en las citas, sobrecarga de trabajo, estrés y agotamiento de los profesionales.
2. El deficitario reconocimiento y valoración de la Atención Primaria, que se traduce en una menor inversión, peor retribución, poco estímulo a la formación e investigación y escasa participación en la gestión
3. La falta de adaptación a las nuevas necesidades y demandas de la población, que requieren una mayor capacidad resolutiva. Es imperativo implementar sistemas de coordinación con otros niveles asistenciales y con los servicios sociales.

Por tanto, desde estos espacios daremos alternativas e ideas para mejorar la situación, reclamando medidas urgentes que fortalezcan la Atención Primaria como el eje vertebrador del sistema sanitario y como el nivel más cercano y accesible a la población.

Y concluyo esta entrevista solo manifestando mi agradecimiento a la Junta directiva permanente a nivel nacional y todos nuestros socios por esta invaluable oportunidad que asumiré con muchas ganas, siempre en un ambiente de cercanía y confianza para que puedan manifestar todas sus inquietudes.