“Juntos podemos hacer de la Medicina de Familia una especialidad más fuerte, más visible y valorada”
Nueva etapa en la Sociedad Gallega de Médicos Generales y de Familia (SEMG Galicia) con Keith Albert Foo Gil como presidente, quien estará acompañado por los doctores Olaya López (vicepresidenta); Manuel Devesa (secretario general), Lorenzo Armenteros (tesorero) y los vocales Natalia Pérez, Antonio Otero y Ana Cristina Vidal. En esta entrevista nos traslada sus sensaciones y los retos a los que se enfrenta.
¿Qué supone para ti esta nueva responsabilidad?
Esta nueva responsabilidad implica importantes retos tanto de carácter científico, académico, profesional y social; es proyectar ante la sociedad, las instituciones y las asociaciones nacionales e internacionales el rol de la Medicina de Familia como pilar fundamental del sistema sanitario, con énfasis en el área rural, defendiendo los derechos e intereses de los profesionales que la ejercemos.
¿Cuáles son los retos en los que trabajaréis desde SEMG Galicia?
Desde la SEMG Galicia queremos ser una voz fuerte y unida, que se haga escuchar ante las administraciones, las instituciones y la opinión pública. Nuestro objetivo es constituir una sociedad científica de referencia, que impulse la formación, investigación e innovación en nuestra especialidad. Erigirnos como una sociedad abierta, participativa y plural.
Pero, sobre todo, queremos motivar a nuestros médicos de familia, que son el alma y el motor de esta sociedad, a que participen activamente en las actividades e iniciativas emprenderemos. Estoy convencido que juntos podemos hacer de la Medicina de Familia una especialidad más fuerte, más visible y valorada.
Entre los principales retos que enfrenta el médico de familia se encuentra el adaptarse a los cambios demográficos y epidemiológicos, que implican una mayor prevalencia de enfermedades crónicas, poblaciones de pacientes pluripatológicos, polimedicados y dependientes, así como una mayor diversidad cultural y social de la población. En el medio rural, la situación es aún más compleja: la gran dispersión geográfica, la difícil accesibilidad y la falta de disposición de recursos tecnológicos dificultan el ejercicio profesional. Mejorar y optimizar la calidad y la seguridad de la Atención Primaria implementando guías prácticas basadas en la evidencia, también es un reto que abatir. Finalmente promover la formación continuada y la investigación para elevar nuestra competencia profesional y, por último, pero no menos esencial, reivindicar el reconocimiento y la valoración de la Medicina de Familia como una especialidad que demanda una mayor dotación de recursos humanos y materiales, y mayor autonomía y participación en la gestión.
¿Qué actividades más destacadas tenéis en los próximos meses?
En este 2024 tendremos nuestro XXX Congreso Nacional Medicina General y de Familia, importantísima reunión científica que desde siempre ha servido de marco para el reencuentro, compartiendo no sólo ciencia sino momentos de cercanía que humanizan nuestra loable profesión, en este maravilloso escenario, A coruña. En mi caso me encuentro aún más comprometido con este evento, no sólo porque somos anfitriones, sino porque me estreno como presidente del comité organizador; experimento gran ilusión y me encuentro motivado para garantizar el éxito de este congreso y hacerlos participes para que disfruten de él.
¿Por qué los médicos gallegos y de toda España no se deben perder el próximo congreso nacional de la SEMG en Coruña?
Será una magnífica oportunidad para debatir prácticas clínicas habituales, experiencias y avances científicos, destinados a mejorar la atención del paciente, todo en beneficio de nuestra meta más alta: el bienestar de la comunidad a la cual prestamos servicio.
Emprendemos el congreso que se celebrará del 13 al 15 de junio, con ilusión y muchas expectativas; exhortamos a ser partícipes una vez más de la investigación y formación en nuestra área de trabajo, para dar respuesta a inquietudes profesionales. Motivando a los médicos a que sean proactivos, inquisitivos, que revivan el espíritu innovador y sean incansables en la búsqueda del conocimiento.
¿Qué necesitaría la Atención Primaria para mejorar?
Para mejorar la Atención Primaria se necesitan una serie de medidas que aborden los principales retos y necesidades que tiene este ámbito asistencial. Algunas de estas medidas serían, en principio, aumentar su financiación, garantizando sostenibilidad y calidad, incrementar el número de recursos humanos, para mejorar la accesibilidad, la longitudinalidad, la estabilidad y la atracción del talento, reforzar la coordinación con otros niveles asistenciales y con los servicios sociales y, por supuesto, impulsando la digitalización de la Atención Primaria para facilitar la comunicación, la gestión, la formación y la investigación con la potenciación de la telemedicina y la telesalud, y la creación de una plataforma de formación e investigación en línea. Y aquí aprovecho la oportunidad para comentar que también hemos formado el grupo de trabajo de salud y transformación digital de la SEMG, de la cual formo parte, principalmente creado para aportar ideas y conocimiento en esta área. Seguidamente hay que consolidar el equipo de Atención Primaria, para optimizar el trabajo colaborativo, el liderazgo y el rol de cada perfil profesional. Todo esto, fomentando la calidad asistencial y la práctica basada en la evidencia, para mejorar los resultados en salud y la satisfacción de los usuarios y los profesionales. Con la implementación de guías de práctica clínica, la evaluación de indicadores de calidad, la prevención de errores, con la acreditación de centros y profesionales.
Y, por último, tenemos que reforzar la orientación comunitaria, la promoción de la salud y la prevención, para abordar los determinantes sociales de la salud y las desigualdades, con programas de intervención comunitaria, la implicación de los agentes sociales, la educación para la salud, y el empoderamiento de la ciudadanía.
¿Cómo se encuentra la AP en Galicia?
El estado actual de la Atención Primaria en Galicia es extrapolable a la situación que sufre España en el resto de las comunidades, siendo algunos de estos problemas:
- Carencia de recursos humanos y materiales, que provoca demoras en las citas, sobrecarga de trabajo, estrés y agotamiento de los profesionales.
- El deficitario reconocimiento y valoración de la Atención Primaria, que se traduce en una menor inversión, peor retribución, poco estímulo a la formación e investigación y escasa participación en la gestión
- La falta de adaptación a las nuevas necesidades y demandas de la población, que requieren una mayor capacidad resolutiva. Es imperativo implementar sistemas de coordinación con otros niveles asistenciales y con los servicios sociales.
Por tanto, desde estos espacios daremos alternativas e ideas para mejorar la situación, reclamando medidas urgentes que fortalezcan la Atención Primaria como el eje vertebrador del sistema sanitario y como el nivel más cercano y accesible a la población.
Y concluyo esta entrevista solo manifestando mi agradecimiento a la Junta directiva permanente a nivel nacional y todos nuestros socios por esta invaluable oportunidad que asumiré con muchas ganas, siempre en un ambiente de cercanía y confianza para que puedan manifestar todas sus inquietudes.
