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ORTIZ SANCHEZ FRANCISCO

ORTIZ SANCHEZ FRANCISCO

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URL del sitio web: http://ithemeslab.com

maria okweb

¿Dónde desempeña su labor asistencial actualmente?
Me gradué en Medicina el año pasado, y actualmente estoy estudiando para el MIR que se realizará en 2023.

¿Por qué decidió abordar ese tema en su investigación? ¿Ha tenido alguna experiencia personal relacionada con esta materia?
Decidimos hacer el trabajo de investigación sobre la COVID-19 debido a que estábamos viviendo una de las primeras olas de la pandemia y buscábamos dar orden a toda esa información disponible sobre la enfermedad.

¿Cuáles fueron los objetivos iniciales de su investigación?
Nuestro objetivo principal fue estudiar el fenómeno inmunológico de la COVID-19, así como determinar el rol de la IL-6 y la función de los linfocitos T en esta enfermedad.

¿Y las conclusiones más destacadas?

En conclusión, el fenómeno inmunológico de la COVID-19 se caracteriza por linfopenia y aumento de IL-6 en pacientes críticamente enfermos. La PCR y otros marcadores inflamatorios juegan un papel importante en la llamada tormenta de citocinas. Finalmente, la monitorización de estos parámetros podría ayudar a entender la progresión de la enfermedad COVID-19.

Cualquier otra cosa que considere de interés mencionar de su trabajo premiado.
Quería agradecer al Comité científico de la SEMG el premio que nos entregaron, así como a la Universidad Católica de Valencia donde realizamos el trabajo.

 

Francisco okweb

¿Dónde desempeña su labor asistencial actualmente?
Actualmente todos los autores trabajamos como médicos de Atención Primaria en diferentes centros de salud del centro de Madrid.

¿Por qué decidió abordar ese tema?
Decidí estudiar este tema tras varias reuniones formales e informales con médicos colegas. En un principio, las reuniones surgieron para poder actualizar conocimientos acerca de las enfermedades respiratorias crónicas durante la pandemia por Covid-19 y, tras profundizar en el tema, encontramos que había novedades por un lado acerca de los tratamientos y dispositivos y que, dependiendo de algunas actuaciones sanitarias, se podía intervenir en la huella climática que deja el sector salud. Encontramos mucho interés y acciones en otros organismos y niveles asistenciales, y nos interesaba explorar lo que estaba ocurriendo en Atención Primaria.

¿Ha tenido alguna experiencia personal relacionada con esta materia?
Todos los investigadores coincidimos que en nuestra práctica diaria no se trata este tema y que entre los compañeros y pacientes consultados se puede hacer bastante al respecto.

¿Cómo puede contribuir el primer nivel a disminuir la huella climática? ¿Son medidas al alcance de todos los centros de salud?
Por un lado, es importante comenzar con una labor de concienciación dirigida a todos los sanitarios, directivos y pacientes (en cuanto a impacto, uso de dispositivos y reciclaje de medicación y embalaje) y además implantar acciones sencillas desde las consultas para avanzar en un uso más sostenible de las terapias respiratorias.
Primero sería dar formación a los profesionales ya que, según constatamos en la encuesta hecha en nuestros centros de salud, eran minoría los informados. Una vez formados y concienciados, sería proponer ir cambiando paulatinamente todos los dispositivos a polvo seco, que son mucho menos contaminantes, y aprovechar para informar al paciente y concienciarle sobre los beneficios de reciclar los embalajes.

¿Son medidas al alcance de todos los centros de salud?
Por supuesto. Las medidas están al alcance de todos los centros de salud ya que la concienciación se puede hacer como formación en los equipos y las acciones dependerán del conocimiento e interés o compromiso. Cada pequeña acción dirigida a disminuir la huella de carbono o reciclar dirigida a cada paciente o en forma de campaña o acciones comunitarias, se puede hacer en un centro de salud por diferentes profesionales.

¿Están los médicos concienciados sobre el cambio climático?
A los autores nos parece que en Atención Primaria se deben poner en marcha ideas novedosas tanto en investigación como acciones dirigidas a la comunidad. El sector salud tiene que concienciarse del impacto que tiene en el medio ambiente y la Atención Primaria es un lugar idóneo para poner en marcha muchas de estas medidas.

 

 

Itxaso okweb

¿Por qué decidió abordar ese tema en su investigación? ¿Ha tenido alguna experiencia personal relacionada con esta materia?
La verdad que un día comentamos que nos gustaría introducirnos en el tema de investigación con la suerte de que Heather L. Rogers se ofreció a guiarnos en todo esto. Nos comentó el modelo de atención centrada en la persona (ACP), nos pusimos a indagar sobre el tema y nos convenció a todos.
La experiencia es absolutamente diaria si estás trabajando en la práctica clínica. En términos generales, cada vez que los médicos nos centramos en los aspectos biomédicos y obviamos los aspectos personales del problema que nos presenta el paciente como persona, corremos un riesgo tremendo de indicar planes de tratamiento en subóptimos y de fomentar la dependencia y la medicalización de los pacientes. Por ejemplo, si acude un paciente con una tortícolis o con una cervicobraquialgia bilateral de las que se asisten comúnmente en los consultorios de medicina de familia y nos centramos en el tratamiento relajante y analgésico de la masa muscular (calor, analgésicos, relajantes musculares, masaje, estiramientos, fisioterapia...), sin abordar aspectos personales como son las ideas, las creencias,  la repercusión del dolor y la incapacidad en su vida personal, familiar y social... o los objetivos que se plantea como suficientes en su "curación"… Hoy día los pacientes perciben que el médico no ha entendido suficientemente lo que le ocurre y, consecuentemente, los planes de tratamiento son irremediablemente incompletos. La consecuencia es que tenderá a volver o bien porque no se le pasa el dolor, exigiendo medicamentos más potentes o consultas más especializadas, o bien volverá cada vez que tengan un mínimo dolor (por temor a que "vaya a más), fomentando como mínimo la dependencia de la medicación y del médico. Por otra parte, creo que los médicos no somos demasiado conscientes del sufrimiento añadido que soportan los pacientes ante el temor y la incertidumbre que conlleva esta forma de proceder.
Creemos que estamos asistiendo a un cambio de paradigma en el modelo de asistencia médica. En el futuro, el desarrollo social y la mayor autoconciencia de los pacientes sobre sus derechos civiles y su deseo de ejercer su autonomía, nos llevarán a una medicina que tenga mucho más en cuenta los aspectos personales de la asistencia médica, especialmente en el ámbito de la Atención Primaria.

¿Cuáles fueron los objetivos iniciales de su investigación?
El principal objetivo fue valorar el nivel de implantación del modelo de atención centrada en la persona en nuestro entorno, investigando las percepciones tanto de los profesionales sanitarios de nuestros centros de salud como de sus pacientes al salir de las consultas. Un dato llamativo durante nuestras revisiones fue la ausencia de bibliografía en relación a la familia cuando muchas de nuestras consultas se realizan en presencia y con la colaboración de familiares de todo tipo, por lo que también nos planteamos, como un objetivo adicional, estudiar la percepción de atención centrada en la familia estas en el caso de los pacientes que acudían acompañados.

¿Y las conclusiones más destacadas?
Acabamos de finalizar este mes la recogida de datos y actualmente estamos inmersos en su análisis, pero entre otras cosas sí que podemos adelantar que tanto los profesionales sanitarios como los pacientes que han salido de sus consultas perciben que se está realizando atención centrada en la persona. Por ejemplo, 40% de los pacientes han valorado a su médico o enfermera de referencia con la máxima puntuación en aspectos sobre atención centrada en la persona. Aunque no nos ha sorprendido que las enfermeras obtuvieran valores mayores de autopercepción que los médicos en algunas subescalas como la empatía, sí que nos ha llamado la atención que entre los profesionales sanitarios exista una relación negativa entre años trabajados y su percepción de ACP. Es decir, en cuantos más años trabajan en Atención Primaria, peor es su autoevaluación de llevar a cabo la atención centrada en la persona. Así que en los siguientes pasos tendremos que ampliar y seguir investigando sobre las razones que llevan a que eso ocurra, ¿burn out, autoexigencia, formación…?

¿Cuáles son las principales diferencias existentes en la percepción que tienen los profesionales y los pacientes sobre este tema?
Los profesionales generalmente pensamos que hacemos una asistencia muy personalizada. Y lo cierto es que tratamos de hacerlo. Pero es muy difícil sustraernos al modo en que hemos sido entrenados, que ha sido siguiendo un modelo predominantemente biomédico que excluye, a propósito, los aspectos personales de la asistencia.
Los pacientes, por su parte, aunque han reportado niveles altos de satisfacción, cada vez más frecuentemente encuentran que los médicos "no les miran", "no les escuchan", "están a sus cosas"...  Todas ellas son formas de expresar que, de alguna forma, no siempre se sienten tratados como personas por los médicos sino más bien como objetos de estudio. Paradójicamente, está actitud viene a provocar una especie de frustración que les empuja a exigir más pruebas y más atención, agrandado el círculo de la medicalización.
Nosotros tratamos de objetivar de alguna forma cuáles pueden ser las diferencias en la percepción sobre la atención personalizada entre médicos y pacientes de forma que nos facilite la construcción de puentes que posibiliten acercar los intereses y las actitudes de unos y otros.

¿Cuáles son las ventajas más destacadas de centrar la atención en la persona y en la familia?
La atención centrada en la persona se está convirtiendo en un imperativo hoy día porque así lo demanda la sociedad en numerosos ámbitos de la vida social y la atención sanitaria no es ajena a esta tendencia.
Pero es que, además, la atención sanitaria personalizada y que incluye a la familia permite que estos tomen una actitud más activa y comprometida con su asistencia; que los planes de tratamiento se ajusten mejor a lo que necesita cada paciente, a sus valores y a su forma de entender y vivir la vida, a sus recursos y capacidades... Todo ello redunda, como se ha demostrado en numerosos estudios, en una mayor efectividad de los tratamientos, en menor duración de las estancias hospitalarias, menor número de complicaciones, etcétera.
Por su parte, los médicos podrían obtener mayor satisfacción de su trabajo, lo que posibilitaría establecer unas relaciones más honestas y auténticas con sus pacientes y los familiares que los acompañan a las consultas.

¿Cree que la situación actual de la Atención Primaria actual tiene las condiciones para proporcionar una atención centrada en la persona y la familia? ¿Qué debería mejorar?
Estamos convencidos de que en la Atención Primaria existe el potencial y que los profesionales sanitarios estamos capacitados para abordar la introducción de este modelo de atención centrada en la persona. De hecho, se está llevando a cabo, aunque no tanto como nos gustaría.  pero Tampoco podemos negar que actualmente tenemos una limitación técnica y de gestión muy importante, cada vez estamos más desbordados a nivel de tiempos, gestión de agendas, etc. donde un único acto médico ya se vuelve difícil a la hora de cubrir todo lo que el paciente como persona necesita; más aún cuando tratamos de implicar a la familia en la consulta. 
Lo que también es cierto es que se trata de un cambio y cuando se produce un cambio hay repercusiones en otras actividades que se venían haciendo y que deben transformarse también. Por ejemplo, lo más probable es que, en un primer momento, se precise dedicar más tiempo a cada paciente, aunque a la larga esta inversión de tiempo, no hay la más mínima duda de que resultará muy, muy eficiente. Seguramente, entre otras, será preciso realizar una transformación cultural que lleve a los diferentes miembros del equipo a trabajar con esta perspectiva y liberar a los profesionales clínicos de aspectos burocráticos que pueden ser realizados por otros miembros del personal, por ejemplo.

 

logo semg NOTICIASLos 26 cursos, programados desde enero hasta julio y avalados por el Consejo Europeo de Resucitación, han llegado en su mayoría a médicos y enfermeros, pero también se ha realizado educación sanitaria en esta materia a la ciudadanía, personas que son, en muchas ocasiones, los primeros intervinientes ante una parada cardiaca. 

“Sólo mediante planes de formación e investigación lograremos que los pacientes que presentan una parada cardiaca tengan una mayor probabilidad de sobrevivir a la misma. De ahí el empeño de nuestra sociedad en fomentar esta educación sanitaria al mayor porcentaje de nuestra ciudadanía”, según la responsable del Grupo de Trabajo de Urgencias y Emergencias de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG), Marta Martínez del Valle.

Madrid, 14 de julio de 2022 – Los cursos de Soporte Vital del Consejo Europeo de Resucitación (ERC) impartidos durante el primer semestre de 2022 por la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) han superado los 300 alumnos. En su mayoría se han impartido a médicos y enfermeros, así como a residentes de Medicina de Familia y Enfermería y sus tutores, y son una prueba más de la fuerte apuesta de la sociedad médica para que los nuevos sanitarios estén formados en Soporte Vital. Pero también se ha realizado educación sanitaria en esta materia a la ciudadanía, personas que son, en muchas ocasiones, los primeros intervinientes ante una parada cardiaca.

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La Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia, a través del Grupo de Urgencias y Emergencias, ha impartido hasta 26 cursos a 315 alumnos desde enero hasta julio de 2022, en concreto, 16 cursos de Soporte Vital Básico y manejo del DEA (Desfibrilador Externo Automatizado); 4 cursos de Soporte Vital Inmediato; 4 cursos de Soporte Vital Avanzado; un curso de Instructor de Soporte Vital Básico, así como un curso Genérico de Instructores (GIC).

La SEMG es una de las pocas sociedades científicas de ámbito nacional acreditadas desde hace años para dar cursos certificados por el Consejo Europeo de Resucitación (ERC) en sus diferentes modalidades. La sociedad médica también cuenta con el aval del El Consejo Español de Resucitación Cardiopulmonar (CERCP), del que es miembro desde hace más de 10 años. Esto garantiza que sus cursos cumplan con una metodología docente y unos estándares de calidad avalados a nivel europeo y nacional. Este aval permite a los alumnos formados con la SEMG poder incluir esta formación en su curriculum, aunque desarrollen su actividad laboral fuera de España.  

Todos los instructores del Grupo de Urgencias de SEMG son instructores del Consejo Europeo de Resucitación, lo que permite mantener una línea de trabajo común y asegurar que la docencia mantiene los estándares de calidad exigidos por el Consejo Europeo y por el Consejo Español.

La Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia ya tiene programados nuevos cursos de Soporte Vital para otoño, en concreto, de Soporte Vital Inmediato en octubre y de Soporte Vital Avanzado en noviembre, cuya información e inscripción se puede consultar en la página web de la sociedad médica semg.es.

Saber actuar ante una parada cardiaca

Otro de los objetivos del grupo es fomentar la educación en soporte vital desde las escuelas y a la población general. “Es básico para mejorar la supervivencia de la parada cardiaca que todos estemos formados en soporte vital”, según la responsable del Grupo de Trabajo de Urgencias y Emergencias de la SEMG, la doctora Marta Martínez del Valle. En España se producen más de 25.000 paradas cardiacas todos los años, más del 60% tiene lugar en los domicilios del paciente, y su supervivencia es, según los estudios más recientes, en torno al 10%. “Sólo mediante planes de formación e investigación lograremos que los pacientes que presentan una parada cardiaca tengan una mayor probabilidad de sobrevivir a la misma. De ahí el empeño de nuestra sociedad en fomentar esta educación sanitaria al mayor porcentaje de nuestra ciudadanía”, según la doctora Martínez.

“Como rige en la cadena de supervivencia, todos los eslabones de la misma son imprescindibles. Activar al servicio de Emergencias, iniciar la reanimación mediante compresiones de calidad y realizar una desfibrilación precoz son acciones que todos deberíamos poder realizar ante esta emergencia vital, independientemente que seamos o no sanitarios”, según la representante de la SEMG.

pdfNOTA DE PRENSA - 20220714

 

 

Informe Jubilacion 2022 842x430

Desde el año 2011, en el que desde este Centro de Estudios se realizó el “Informe propuesta sobre jubilación para el personal facultativo de las instituciones sanitarias del Sistema Nacional de Salud”, se han venido publicando informes sobre la jubilación, como un tema interesante y muy desconocido para la mayoría de los médicos, sobre todo por la pérdida que supondrá en el poder adquisitivo y que es necesario conocer para buscar solucionarla o adaptarse a la misma.

Este año hemos tenido la suerte de poder asistir al XXVIII Congreso SEMG en Bilbao, para exponer una ponencia sobre este interesante tema, agradecemos enormemente a la organización del Congreso la oportunidad y estamos seguros de que ha supuesto un gran avance en la difusión y el conocimiento de la problemática de la jubilación por parte de la profesión.

Este año vamos a publicar este informe sobre la jubilación ordinaria y otros unos días después sobre la jubilación anticipada y la jubilación demorada.

Muchos médicos, cuando estaban próximos a la edad de jubilación, hace unos años, preguntaban si podían continuar trabajando unos años más. Con los drásticos recortes que hemos sufrido por la crisis, que por desgracia se han traducido en unas condiciones de ejercicio profesional muy penosas (masificación, presión asistencial, falta de sustitutos, acumulaciones, estrés…), ahora son menos los que quieren continuar y muchos los que preguntan ¿cuándo me puedo jubilar?, no aguanto más, estoy agotado, en estas condiciones no quiero seguir.

Un médico en 2022 si cumple los requisitos y condiciones del informe, le correspondería por las cotizaciones que ha realizado, una pensión de jubilación inicial de 3.143 euros brutos al mes, en catorce pagas (44.002 euros brutos/año), pero por desgracia le afecta el tope máximo y la pensión que percibirá será de 2.819,18 euros brutos mensuales (14 pagas) en total 39.468,52 euros brutos anuales. Pero esas cantidades son brutas una vez aplicado una retención aproximada del 21%, el importe neto se queda en unos 2.225 euros/mes.

Se cotiza por más de lo que se puedes finalmente recibir, en este ejemplo recibe 323,82 euros menos al mes de lo que le corresponde por lo que ha cotizado lo que suponen 4.533,48 euros menos al año, que para una esperanza de vida de 20 años a partir de los 65, supone una pérdida de más de 90.000 euros.

Hay pocas posibilidades para evitar estas pérdidas, planes de pensiones, ahorro, demorar la jubilación…. ver el informe completo en pdf.

Existe también el complemento por brecha de género, este año suponen 28 euros por hijo, máximo cuatro hijos. Ver detalles en el informe, donde también hay información sobre incompatibilidades/compatibilidades, uso de recetas del SNS por los médicos jubilados y muy importante información sobre las simulaciones que se pueden hacer en «Tu Seguridad Social».

La profesión médica por su complejidad, dedicación, responsabilidad, estrés, exigencias, penosidad, peligrosidad, horas adicionales a la jornada con las guardias… merecería, al igual que otras profesiones (mineros, bomberos, policía local…) tener un factor corrector y la posibilidad de una jubilación voluntaria entre los 60 y 70 años al igual que los funcionarios y sin tanto recorte. Muchos además, hacen guardias obligatorias que supone una jornada adicional.

Ante la falta de plantilla en muchas especialidades y las muchas jubilaciones que se están produciendo y se producirán en los próximos años, es hora de poner soluciones urgentes, incrementando unos años aún más, el número de plazas MIR en determinadas especialidades (tardan cuatro o cinco años en formarse) y mejorando las condiciones del ejercicio profesional, con plazas estables y mejores retribuciones. También se podría permitir e incentivar a profesionales que voluntariamente lo soliciten, prolongar su vida laboral, sobre todo en especialidades que son claramente deficitarias y no tienen especialistas para reponer las jubilaciones.

Informe Jubilación Ordinaria del Médico en 2022

Descargar (PDF, 236KB)

 

Domingo, 10 Julio 2022 04:57

Noticia prueba grupo SENIORS

Informe Jubilacion 2022 842x430

Desde el año 2011, en el que desde este Centro de Estudios se realizó el “Informe propuesta sobre jubilación para el personal facultativo de las instituciones sanitarias del Sistema Nacional de Salud”, se han venido publicando informes sobre la jubilación, como un tema interesante y muy desconocido para la mayoría de los médicos, sobre todo por la pérdida que supondrá en el poder adquisitivo y que es necesario conocer para buscar solucionarla o adaptarse a la misma.

Este año hemos tenido la suerte de poder asistir al XXVIII Congreso SEMG en Bilbao, para exponer una ponencia sobre este interesante tema, agradecemos enormemente a la organización del Congreso la oportunidad y estamos seguros de que ha supuesto un gran avance en la difusión y el conocimiento de la problemática de la jubilación por parte de la profesión.

Este año vamos a publicar este informe sobre la jubilación ordinaria y otros unos días después sobre la jubilación anticipada y la jubilación demorada.

Muchos médicos, cuando estaban próximos a la edad de jubilación, hace unos años, preguntaban si podían continuar trabajando unos años más. Con los drásticos recortes que hemos sufrido por la crisis, que por desgracia se han traducido en unas condiciones de ejercicio profesional muy penosas (masificación, presión asistencial, falta de sustitutos, acumulaciones, estrés…), ahora son menos los que quieren continuar y muchos los que preguntan ¿cuándo me puedo jubilar?, no aguanto más, estoy agotado, en estas condiciones no quiero seguir.

Un médico en 2022 si cumple los requisitos y condiciones del informe, le correspondería por las cotizaciones que ha realizado, una pensión de jubilación inicial de 3.143 euros brutos al mes, en catorce pagas (44.002 euros brutos/año), pero por desgracia le afecta el tope máximo y la pensión que percibirá será de 2.819,18 euros brutos mensuales (14 pagas) en total 39.468,52 euros brutos anuales. Pero esas cantidades son brutas una vez aplicado una retención aproximada del 21%, el importe neto se queda en unos 2.225 euros/mes.

Se cotiza por más de lo que se puedes finalmente recibir, en este ejemplo recibe 323,82 euros menos al mes de lo que le corresponde por lo que ha cotizado lo que suponen 4.533,48 euros menos al año, que para una esperanza de vida de 20 años a partir de los 65, supone una pérdida de más de 90.000 euros.

Hay pocas posibilidades para evitar estas pérdidas, planes de pensiones, ahorro, demorar la jubilación…. ver el informe completo en pdf.

Existe también el complemento por brecha de género, este año suponen 28 euros por hijo, máximo cuatro hijos. Ver detalles en el informe, donde también hay información sobre incompatibilidades/compatibilidades, uso de recetas del SNS por los médicos jubilados y muy importante información sobre las simulaciones que se pueden hacer en «Tu Seguridad Social».

La profesión médica por su complejidad, dedicación, responsabilidad, estrés, exigencias, penosidad, peligrosidad, horas adicionales a la jornada con las guardias… merecería, al igual que otras profesiones (mineros, bomberos, policía local…) tener un factor corrector y la posibilidad de una jubilación voluntaria entre los 60 y 70 años al igual que los funcionarios y sin tanto recorte. Muchos además, hacen guardias obligatorias que supone una jornada adicional.

Ante la falta de plantilla en muchas especialidades y las muchas jubilaciones que se están produciendo y se producirán en los próximos años, es hora de poner soluciones urgentes, incrementando unos años aún más, el número de plazas MIR en determinadas especialidades (tardan cuatro o cinco años en formarse) y mejorando las condiciones del ejercicio profesional, con plazas estables y mejores retribuciones. También se podría permitir e incentivar a profesionales que voluntariamente lo soliciten, prolongar su vida laboral, sobre todo en especialidades que son claramente deficitarias y no tienen especialistas para reponer las jubilaciones.

Informe Jubilación Ordinaria del Médico en 2022

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Valenciapng
El nuevo equipo de la Sociedad Valenciana de Médicos Generales y de Familia es consciente de que la situación en la Comunidad Valenciana es similar al resto de las comunidades autónomas: “falta de personal y agendas con exceso de pacientes que hace muy difícil realizar una adecuada atención médica a los pacientes”, según su nuevo presidente, el doctor Manuel Carlos González.

6 de julio de 2022 – La Sociedad Valenciana de Médicos Generales y de Familia (SEMG Valencia) ha renovado recientemente su Junta Directiva, con el doctor Manuel Carlos González como presidente en sustitución de la doctora Asunción Iturralde, que continuará en el equipo como vicepresidenta. Los doctores Fernando María Navarro en calidad de secretario general, Fernando Albiñana como tesorero, y Alfonso Doménech y Álvaro Campo Jiménez, como vocales, completan la nueva Junta directiva.

Esta nueva etapa supone “un cambio generacional y un reto de rejuvenecimiento para la sociedad médica en la Comunidad Valenciana”, según afirma el doctor Manuel Carlos González tras haber asumido su nueva responsabilidad como presidente. Para conseguirlo, sus retos de más inmediatos serán “rejuvenecer la sociedad atrayendo a los residentes de familia y dar mayor visibilidad a la SEMG en toda la comunidad”, especialmente en Castellón y Alicante. Del mismo modo, trabajarán para aumentar su influencia en la toma de decisiones sanitarias, reivindicar y apoyar la labor de los médicos de Atención Primaria en el sistema sanitario, mejorar las condiciones de trabajo e incrementar las relaciones con otras sociedades científicas de cualquier especialidad.

El nuevo equipo de la Sociedad Valenciana de Médicos Generales y de Familia es consciente de que la situación de la Atención Primaria en la Comunidad Valenciana es similar al resto de las comunidades autónomas: “falta de personal y agendas con exceso de pacientes que hace muy difícil realizar una adecuada atención médica a los pacientes”, según el doctor González.

En este sentido creen que, para mejorar la situación del primer nivel, serían necesarios cupos ajustados, más tiempo de consulta, eliminación de la burocracia, agilidad en las interconsultas y realización de pruebas complementarias. Desde SEMG Valencia también solicitan que los médicos de familia tengan influencia en la organización del sistema sanitario (planes sanitarios, recursos humanos y económicos, protocolos de actuación dirigidos por primaria...) y erradicar el ‘hospitalcentrismo’.

Los objetivos principales en los que trabajarán desde SEMG Valencia, en relación al ámbito formativo, son aumentar los talleres y extenderlos a toda la comunidad (en materias como la ecografía, dermatoscopia, retinografía, RCP básica y avanzada...), así como mantener las jornadas de respiratorio y cardiovascular, así como iniciar una jornada de residentes. Como ejemplo más inmediato, están las Jornadas de Cardiovascular que está previsto que se celebren en octubre de 2022.

pdfNOTA DE PRENSA - 20220706

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El nuevo equipo de la Sociedad Valenciana de Médicos Generales y de Familia es consciente de que la situación en la Comunidad Valenciana es similar al resto de las comunidades autónomas: “falta de personal y agendas con exceso de pacientes que hace muy difícil realizar una adecuada atención médica a los pacientes”, según su nuevo presidente, el doctor Manuel Carlos González.

6 de julio de 2022 – La Sociedad Valenciana de Médicos Generales y de Familia (SEMG Valencia) ha renovado recientemente su Junta Directiva, con el doctor Manuel Carlos González como presidente en sustitución de la doctora Asunción Iturralde, que continuará en el equipo como vicepresidenta. Los doctores Fernando María Navarro en calidad de secretario general, Fernando Albiñana como tesorero, y Alfonso Doménech y Álvaro Campo Jiménez, como vocales, completan la nueva Junta directiva.

Esta nueva etapa supone “un cambio generacional y un reto de rejuvenecimiento para la sociedad médica en la Comunidad Valenciana”, según afirma el doctor Manuel Carlos González tras haber asumido su nueva responsabilidad como presidente. Para conseguirlo, sus retos de más inmediatos serán “rejuvenecer la sociedad atrayendo a los residentes de familia y dar mayor visibilidad a la SEMG en toda la comunidad”, especialmente en Castellón y Alicante. Del mismo modo, trabajarán para aumentar su influencia en la toma de decisiones sanitarias, reivindicar y apoyar la labor de los médicos de Atención Primaria en el sistema sanitario, mejorar las condiciones de trabajo e incrementar las relaciones con otras sociedades científicas de cualquier especialidad.

El nuevo equipo de la Sociedad Valenciana de Médicos Generales y de Familia es consciente de que la situación de la Atención Primaria en la Comunidad Valenciana es similar al resto de las comunidades autónomas: “falta de personal y agendas con exceso de pacientes que hace muy difícil realizar una adecuada atención médica a los pacientes”, según el doctor González.

En este sentido creen que, para mejorar la situación del primer nivel, serían necesarios cupos ajustados, más tiempo de consulta, eliminación de la burocracia, agilidad en las interconsultas y realización de pruebas complementarias. Desde SEMG Valencia también solicitan que los médicos de familia tengan influencia en la organización del sistema sanitario (planes sanitarios, recursos humanos y económicos, protocolos de actuación dirigidos por primaria...) y erradicar el ‘hospitalcentrismo’.

Los objetivos principales en los que trabajarán desde SEMG Valencia, en relación al ámbito formativo, son aumentar los talleres y extenderlos a toda la comunidad (en materias como la ecografía, dermatoscopia, retinografía, RCP básica y avanzada...), así como mantener las jornadas de respiratorio y cardiovascular, así como iniciar una jornada de residentes. Como ejemplo más inmediato, están las Jornadas de Cardiovascular que está previsto que se celebren en octubre de 2022.

pdfNOTA DE PRENSA - 20220706

logo semg NOTICIASLa doctora Beatriz Torres Blanco ha conseguido una de las mayores puntaciones tras haberse baremado los méritos obtenidos por los médicos que finalizan su residencia en los centros e instituciones sanitarias de Castilla y León. 

Consciente de la situación actual de la Atención Primaria, Torres solicita disponer de más tiempo “para atender a mis pacientes con la calidad que el SNS salud se enorgullece de ofrecer. La calidad por la que elegí la especialidad más bonita y compleja”.

Madrid, 28 de junio de 2022 –La vocal de residentes de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG), la doctora Beatriz Torres Blanco, ha recibido uno de los premios de excelencia que otorga la Gerencia Regional de Salud de Castilla y León a los mejores residentes de Medicina de Familia.

Este reconocimiento está enmarcado dentro del Programa 2022 de fidelización de los profesionales que finalizan su residencia en los centros e instituciones sanitarias de Castilla y León. Torres ha conseguido una de las mayores puntaciones tras haberse baremado los méritos que han obtenido los médicos en formación, durante los cuatro años de residencia, por parte de un Comité de Evaluación designado para tal fin. En concreto, en la especialidad de Medicina de Familia se han otorgado cinco premios.

El principal objetivo del programa es conseguir permanencia de los residentes que finalizan su residencia en el Servicio de Salud regional, mediante el desempeño de funciones asistenciales y labores de formación e investigación, que contribuyan al desarrollo de las competencias clínicas e investigadoras que todo especialista ha de adquirir a lo largo de su trayectoria.

Como vocal de residentes de la SEMG, la doctora Beatriz Torres tiene muy claro porque necesitamos una Atención Primaria fuerte, ya que es “el pilar fundamental de un sistema sanitario ganador y debe incentivarse, ser cuidada y respetada”. Veníamos de un sistema de Atención Primaria que ya se encontraba al límite y la situación ha empeorado durante la pandemia, según Torres, quien recuerda que “la Atención Primaria no se ha hundido gracias al esfuerzo de los profesionales que la conforman”.

Según la representante de los MIR en la SEMG, “un sistema de Atención Primaria debe sostenerse sobre dos pilares: la estabilidad laboral, que permita al profesional atender al paciente a lo largo de las distintas etapas de su vida; y la calidad científica, con los recursos suficientes, que permita el abordaje de la gran mayoría de patologías prevalentes en la población. Además, es necesaria una colaboración estrecha con el nivel hospitalario para optimizar las consultas realizadas”.

Está más que demostrado que un sistema de Atención Primaria utilitario es efectivo y eficiente “pero, aun así, las políticas actuales continúan invirtiendo en otros niveles asistenciales. Es impensable solucionar la crisis sanitaria sin invertir en fortalecer el primer nivel asistencial” en palabras de la representante de SEMG.

La especialidad más bonita y compleja

En cuanto a las mejoras que son necesarias dentro del primer nivel asistencial, Torres considera que hay diversos aspectos que necesitan un replanteamiento, pero, “si tuviera que solicitar una única petición, sería disponer de más tiempo. Quiero tiempo para atender a mis pacientes con la calidad que el SNS salud se enorgullece de ofrecer. La calidad por la que elegí la especialidad más bonita y compleja. Tal vez, debemos replantear el trabajo realizado por un médico de familia, relegar ciertas tareas que realizamos y que podrían ser fácilmente asumidas por otros profesionales”.

La doctora que acaba de ser elegida como una de las mejores residentes de Castilla y León considera que la Atención Primaria es “un sistema de integración y longitudinalidad en cada uno de los pacientes. Consigue una disminución de las inequidades, pues acerca la sanidad a aquellos colectivos marginales o aquellos donde existe mayor dispersión. Cabe destacar que la especialidad recibe el nombre de dos grandes ámbitos de la medicina: la ‘familiar’ y la ‘comunitaria’. Esto significa que nuestra labor es asistencial, pero también consiste en promocionar la salud a nivel individual y colectivo”, concluye.  

pdfNOTA DE PRENSA - 20220628